W trakcie kursu dowiesz się jak:
przygotować i przeprowadzić ocenę kompetencji
przygotować i przeprowadzić ocenę celów - KPI, OKR
dobrać odpowiednie podejście do firmy
dbać o rozwój pracowników - poznasz możliwości i konkretne przykłady działań
wdrażać ocenę i podejście do rozwoju - krok po kroku
pracować z menedżerami
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:
szukasz wiedzy popartej doświadczeniami
chcesz skorzystać ze sprawdzonych wdrożeń
zależy Ci na konkretach i praktyce
chcesz otrzymać gotowe do wdrożenia podpowiedzi i gotowe do zastosowania narzędzia
chcesz mieć pewność siebie w codziennej pracy i podejmowaniu decyzji
Czym wyróżnia się ten kurs?
otrzymasz konkretną wiedzę popartą praktyką i ćwiczeniami
dołączając do kursu, dołączasz także do zamkniętej grupy Go4HR - uczestnicy różnych edycji i różnych kursów HR mogą wymieniać się doświadczeniami i być dla siebie wsparciem w trudnych sytuacjach, a także korzystać z zaproszeń na dodatkowe webinary
tylko sprawdzone pomysły i narzędzia - praca na case studies, śledzenie aktualnych i skutecznych trendów - same HRowe konkrety
dostęp do gotowych wzorów, narzędzi i rozwiązań
HRowe wsparcie - w trakcie trwania kursu i po jego zakończeniu otrzymujesz do wykorzystania 2 x 30 min konsultacji - w ciągu roku od zakończenia kursu
nagrane spotkania do odsłuchania w dowolnym czasie
certyfikat o realnej wartości - poprzedzony testem sprawdzającym wiedzę
Czas na konkrety, czyli obszary tematyczne:
- Jak wdrożyć ocenę opartą o kompetencje
- kompetencje krok po kroku - jak zbudować model kompetencyjny w firmie i jak go wdrożyć
- jak zbudować ocenę opartą o kompetencje
- praktyczne wskazówki do wdrożenia oceny
- Jak wdrożyć cele
- kiedy warto zastosować KPI
- kiedy warto zastosować OKR
- KPI i OKR krok po kroku - od wdrożenia do rozliczania
- Cele i kompetencje a strategia firmy
- Rozwój pracowników
- ścieżki rozwoju
- ścieżki kariery
- indywidualny plan rozwoju pracowników
- dobieranie działań rozwojowych do konkretnych poziomów kompetencji
- praca z menedżerami
- Performance management - czym jest i jak wdrożyć w praktyce?
- 9 box grid - jak wdrożyć i jak korzystać?
Jak to wygląda w praktyce?
3h nagrań + indywidualne konsultacje
dostęp do zamkniętej grupy HRowego wsparcia i wymiany informacji
dostęp do dysku z materiałami - narzędzia, dane, raporty, linki, prezentacje
certyfikat
szczegóły
dostęp do nagrań (3h)
przedsprzedaż
dostęp do nagrań (3h)
cena regularna
weekendowa
Jak każdy kurs, który ‘wypuszczam’, tak też i ten potrzebuje recenzji. Jeśli więc masz ochotę i czas w drugiej połowie września na przejście kursu i przekazanie opinii, napisz maila: j.kaminska@go4hr.pl
chcę zobaczyć kurs przedpremierowo!
*5 zł opłaty serwisowej za dostęp
ZGŁOSZENIE MAILEM
*kwoty brutto, po dokonaniu zakupu prześlę FV. Jeśli potrzebujesz FV przed zakupem, prześlij maila: j.kaminska@go4hr.pl
Sprawdź inne kursy
Autorka kursu
Nazywam się Joanna Kamińska i od 17 lat dbam o najlepsze praktyki HR i EB w firmach. Jestem HRowcem, wykładowcą akademickim, certyfikowanym trenerem, psychologiem, marketingowcem.
Buduję działy HR od podstaw, szkolę osoby, które chcą rozpocząć swoją HRową drogę lub wznieść swoje działania na wyższy poziom. Pracuję także z CEO i menedżerami, aby budować zadania HR tam, gdzie leżą one w rękach osób zarządzających. Pomagam firmom rosnąć, a HRom porządkować swoje zadania. Wiem jak zbudować zespół, atmosferę, kulturę organizacyjną i procesy bez konieczności kopiowania gotowych rozwiązań.
Każda firma zasługuje na HR budowany na jej indywidualnym potencjale, bo to on jest największą przewagą.
główne obszary moich działań:
Human Relations || Employee Experience || Zaangażowanie ||
Performance Management || Management 3.0 || Interim HR
Co uczestnicy mówią o moich kursach?
Masz pytania?
napisz: j.kaminska@go4HR.pl
Sprawdź moje doświadczenia
