HRBP

Human Relations Business Partner

masterclass

Bądź częścią biznesu i bazuj na ​współpracy z menedżerami

Czy HR powinien być partnerem biznesu?

HR powinien być częścią biznesu, a nie tylko partnerem, który ​wspiera. Dlatego też ten kurs pozwoli Ci na:

realny wpływ na biznes i uczestniczenie w rozwiązywaniu codziennych trudnych sytuacji

zbudowanie pewności siebie w kontaktach z menedżerami

pełnienie roli partnera strategicznego i rozumienie co to oznacza

identyfikowanie kiedy Twoja ingerencja jest niezbędna,

a kiedy trzeba innym zostawić pole do działania

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:

podstawy HR nie mają przed Tobą tajemnic i szukasz kursu, który porusza zaawansowane zagadnienia HR

chcesz być HRBP, dla której/ którego nie ma zagadnień trudnych

i sytuacji nie rozwiązanych

chcesz poznać narzędzia i metody, które na co dzień wykorzystasz

w swojej pracy

zależy Ci na konkretach, praktyce i wymianie doświadczeń

chcesz zyskać pewność, że decyzje, które podejmujesz są właściwe

zależy Ci nie tylko na omówieniu HRowych zagadnień, ale przede wszystkim na poszerzeniu ich o obszar współpracy z menedżerami

Kurs jest między innymi odpowiedzią na ​Wasze pytania. . .

Czym wyróżnia się ten kurs?

spotkasz na nim tylko osoby z doświadczeniem HR - ​weryfikujemy formularze zgłoszeniowe

dołączając do kursu, dołączasz także do zamkniętej ​grupy Go4HR - uczestnicy różnych edycji i różnych ​kursów HR mogą wymieniać się doświadczeniami i być ​dla siebie wsparciem w trudnych sytuacjach

tylko sprawdzone pomysły i narzędzia - praca na case studies, śledzenie aktualnych i skutecznych trendów - same HRowe konkrety

przygotowanie do pracy z menedżerami, a nie tylko współpracy z innymi osobami z HR - koncentrujemy się głównie na linii: menedżer - HR

HRowe wsparcie - w trakcie trwania kursu i po jego zakończeniu otrzymujesz do wykorzystania 4 x 30 min konsultacji - bez ograniczenia czasowego

do wyboru:

• nagrania do obejrzenia w dowolnie wybranym czasie ​+ podsumowujące spotkanie online na żywo
• spotkania na żywo online
  
• lub intensywny weekend offline w Trójmieście
  

Czas na konkrety, czyli sprawdź obszary tematyczne:

Employee Experience

HR a menedżerowie

Podział zagadnień na bloki tematyczne

Rola HRBP, współpraca z menedżerami, układanie współpracy

Komunikacja

Employee Experience

Management 3.0 – wstęp

Delegowanie (management 3.0 i ujęcia/ narzędzia poza nim)

Cele – różne podejścia

OKR, KPI

Performance management

Feedback (management 3.0 i ujęcia poza nim)

Kultura feedbacku

Ocena i rozwój

Budowanie planów rozwoju

Mapa efektywności potencjału

Radical candor

Motywatory

Moving motivators

Sytuacje trudne

Konflikty

Mediacje

Wypalenie

Jeśli zastanawiasz się, czy ten kurs jest dla Ciebie, ​sprawdź co piszą o nim uczestnicy

Napisać, że ten kurs był ogromną dawką wiedzy, ​przekazaną w niezwykle profesjonalny

i merytoryczny sposób, to nie napisać nic.

Bardzo się cieszę, że mogłam w nim ​uczestniczyć, zdobywać wiedzę, ale również ​wymieniać się doświadczeniami w bardzo ​kameralnej grupie.

Asiu jeszcze raz bardzo dziękuję za Twoją ​nieocenioną pomoc, wszystkie konsultacje i ​zaangażowanie.

Rób to dalej, bo robisz to bardzo dobrze 💜

- Katarzyna Płotka

📃 Przez ostatnie miesiące miałam przyjemność ​brać udział w kursie HRBP Masterclass, który ​świetnie uporządkował moją wiedzę w temacie ​współpracy na linii HR - Managerowie, a także ​wyposażył w nowe narzędzia i metodyki.

Joanna Kamińska z Go4HR dobrała zagadnienia ​w taki sposób, żeby nawet doświadczeni ​HRowcy wynieśli z niego nową wiedzę, a przede ​wszystkim sfokusowała się na poszerzeniu jej o ​obszar współpracy z menedżerami.

Zainteresowanym polecam kontakt z Asią, a ja ​raz jeszcze dziękuję za bycie częścią HRowej ​społeczności i za nową wiedzę - idę z niej ​korzystać! 🎯

- Joanna Tarnawska-Durda

Jak to wygląda w praktyce?

16 godzin zegarowych, podzielonych na 8 modułów

niezbędna teoria, praktyczne przykłady, gotowe narzędzia oraz ​rozmowy w trakcie spotkania na żywo

dostęp do dysku z materiałami - narzędzia, dane, raporty, linki, prezentacje

dodatkowo 4 x 30 min indywidualnych konsultacji

dostęp do zamkniętej grupy HRowego wsparcia i wymiany informacji

certyfikat

niespodzianka, która przyjdzie do Ciebie offline :)

Terminy najbliższych edycji:

*ceny brutto

można podzielić płatność na 2 części

w każdej opcji gratis 2h konsultacji o wartości 560 zł

Autorka kursu

Nazywam się Joanna Kamińska i od 17 lat dbam o najlepsze praktyki HR i EB w firmach. Jestem ​HRowcem, wykładowcą akademickim, certyfikowanym trenerem, psychologiem, ​marketingowcem.

Buduję działy HR od podstaw, szkolę osoby, które chcą rozpocząć swoją HRową drogę lub ​wznieść swoje działania na wyższy poziom. Pracuję także z CEO i menedżerami, aby budować ​zadania HR tam, gdzie leżą one w rękach osób zarządzających. Pomagam firmom rosnąć, a ​HRom porządkować swoje zadania. Wiem jak zbudować zespół, atmosferę, kulturę ​organizacyjną i procesy bez konieczności kopiowania gotowych rozwiązań.

Każda firma zasługuje na HR budowany na jej indywidualnym potencjale, bo to on jest ​największą przewagą.

główne obszary moich działań:

Human Relations || Employee Experience || Zaangażowanie ||

Performance Management || Management 3.0 || Interim HR

Sprawdź też inne tematy szkoleń

Masz pytania?

napisz: j.kaminska@go4HR.pl

Sprawdź moje doświadczenia