Akademia HR

kurs Human Relations

Chcesz budować skuteczny HR,

ale nie wiesz od czego zacząć?

Zacznij od solidnej porcji wiedzy i praktyki

W trakcie kursu dowiesz się jak:

zadbać o doświadczenia pracowników w firmie

współpracować z menedżerami i wspierać ich w ​działaniach

budować wizerunek pożądanego pracodawcy

zadbać o swój rozwój i ułożyć zawodową drogę

kształtować środowisko pracy online i offline

dobrać odpowiednie narzędzia

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:

szukasz podstawowej wiedzy o HR lub masz wiedzę, ale chcesz ​ją od podstaw uporządkować

chcesz zdobyć wiedzę z każdego z najważniejszych aspektów HR

zależy Ci na konkretach i praktyce

chcesz otrzymać gotowe do wdrożenia podpowiedzi i gotowe ​do zastosowania narzędzia

chcesz mieć pewność siebie w codziennej pracy i podejmowaniu ​decyzji

Czym wyróżnia się ten kurs?

otrzymasz konkretną wiedzę popartą praktyką i ​ćwiczeniami

dołączając do kursu, dołączasz także do zamkniętej grupy Go4HR - uczestnicy różnych edycji i różnych kursów HR mogą wymieniać się doświadczeniami i być dla siebie wsparciem w trudnych sytuacjach

tylko sprawdzone pomysły i narzędzia - praca na case studies, śledzenie aktualnych i skutecznych trendów - same HRowe konkrety

dostęp do gotowych wzorów, narzędzi i rozwiązań

HRowe wsparcie - w trakcie trwania kursu i po jego ​zakończeniu otrzymujesz do wykorzystania 4 x 30 min ​konsultacji - bez ograniczenia czasowego

spotkania na żywo online, aktywnie bierzesz udział ​w spotkaniach, włączasz się w dyskusję, pytasz i ​pracujesz warsztatowo

Czas na konkrety, czyli sprawdź obszary tematyczne:

1.Jakim HRem będę, czyli kilka podejść, które funkcjonują na rynku

2.Grupa docelowa, persona i specyfika firmy – baza do tego, aby zacząć działać

• Przygotowanie persony pracowników
  
• Zrozumienie specyfiki firmy i sytuacji biznesowej
  
• Analiza konkurencji – z kim tak naprawdę konkurujemy i o co
  
• HRowy SWOT
  

3. Kultura organizacyjna

• Czym jest i co ją buduje
• Misja, wizja, wartości

4.Ocena i rozwój pracowników

• Opisy stanowisk pracy - nie tylko wymóg, ale też możliwości
  
• Kultura feedbacku
  
• Różne podejścia do ocen – ocena kompetencji/ cele/ constant feedback
  
• Działania rozwojowe – szkolenia to nie wszystko
  
• Trójpodział odpowiedzialności, czyli rola menedżera, HR i pracownika
  
• Jak wprowadzić ocenę do organizacji i jak dopasować ją do potrzeb firmy
  
• Mam wyniki, co dalej?
  

5.Employee experience

• Zaangażowanie pracowników
  
• Co składa się na employee experience
• Dobór podejścia oraz narzędzi do specyfiki firmy
• Jakimi narzędziami i jak badać zaangażowanie i EE
• Jak wyciągać wnioski i raportować wyniki

6.Komunikacja

• Znaczenie komunikacji w firmie
• Jak komunikować działania HR
• Jak komunikować trudne sytuacje, decyzje i zmiany

7.Rekrutacja i sourcing - podstawy

• Persona kandydata, czyli początek rekrutacyjnej drogi
• Przygotowanie profilu stanowiska i ogłoszenia
• Jak dobrać narzędzia rekrutacji i miejsce publikacji
• Jak wybrać odpowiedniego kandydata
• Kiedy rekrutacja, a kiedy sourcing

8. Motywacja i benefity

• Czym jest motywacja i dlaczego benefity to nie wszystko
  
• Dostępne rozwiązania na rynku
• Jak dopasować benefity do potrzeb pracowników i skąd wiedzieć czego oczekują?

9. HR liczący - HR to nie tylko miękkie tematy, ale także dane

• Co warto analizować i mierzyć
• Jak agregować dane
• Jak wyciągać wnioski

10. Narzędzia, które będą Ci potrzebne na start

• ATSy, czyli narzędzia do zarządzania rekrutacjami
• Narzędzia do pracy online
• Excel żeby zebrać dane i wyciągać z nich wnioski

11. Podstawy formalności (dodatkowy moduł do dokupienia +3,5h)

• niezbędna dokumentacja pracowników
  
• regulaminy i procedury
• formalności przy zatrudnianiu i zwalnianiu
• formalne aspekty rozmów z pracownikiem
• możliwości dotyczące umów - UoP, B2B, cywilno-prawne
• urlopy, okresy wypowiedzeń i inne ważne liczby
  

Jak to wygląda w praktyce?

spotkania online na żywo, z Twoim aktywnym uczestnictwem

20 godzin zegarowych, podzielonych na 4 spotkania - grupa ​weekendowa, 8 spotkań - grupa w ciągu tygodnia lub wersja ​elastyczna - nagrania oglądasz kiedy chcesz, rozpoczynamy ​spotkaniem otwierającym online na żywo

w trakcie spotkań - niezbędna teoria + dyskusje i praca warsztatowa

dostęp do dysku z materiałami - narzędzia, dane, raporty, linki, prezentacje

małe grupy: 4- 6 osób

dodatkowo 4 x 30 min indywidualnych konsultacji

dostęp do zamkniętej grupy HRowego wsparcia i wymiany informacji

certyfikat

niespodzianka, która przyjdzie do Ciebie offline :)

Terminy najbliższych edycji

*ceny netto

można podzielić płatność na 2 lub 4 części

w każdej opcji gratis 2h konsultacji o wartości 560 zł

Autorka kursu

Nazywam się Joanna Kamińska i od 18 lat dbam o najlepsze praktyki HR i EB w firmach. Jestem ​HRowcem, wykładowcą akademickim, certyfikowanym trenerem, psychologiem, ​marketingowcem.

Buduję działy HR od podstaw, szkolę osoby, które chcą rozpocząć swoją HRową drogę lub ​wznieść swoje działania na wyższy poziom. Pracuję także z CEO i menedżerami, aby budować ​zadania HR tam, gdzie leżą one w rękach osób zarządzających. Pomagam firmom rosnąć, a ​HRom porządkować swoje zadania. Wiem jak zbudować zespół, atmosferę, kulturę ​organizacyjną i procesy bez konieczności kopiowania gotowych rozwiązań.

Każda firma zasługuje na HR budowany na jej indywidualnym potencjale, bo to on jest ​największą przewagą.

główne obszary moich działań:

Human Relations || Employee Experience || Zaangażowanie ||

Performance Management || Management 3.0 || Interim HR

Co uczestnicy mówią o moich szkoleniach?

Szukasz czegoś bardziej zaawansowanego lub ​innych tematów HR-owych szkoleń?

Masz pytania?

napisz: j.kaminska@go4HR.pl

Sprawdź moje doświadczenia